door Paul Verburgt | jun 28, 2018 | ManagementSite
Beleid betekent dat iets normaals niet mag ‘Meneer, dat is het beleid ‘, zei een ambtenaar een keer tegen me toen hij een volkomen onredelijke beslissing aan me moest meedelen. ‘Niks aan de hand, moet kunnen’, hadden ze in eerste instantie gezegd. Niks aan de hand?...
door Paul Verburgt | jun 26, 2018 | ManagementSite
‘Dat hebben we met elkaar zo afgesproken in dit land’ We moeten op onze woorden letten. Voor je het weet, wordt iemand boos. En als die dan rare dingen gaat doen, is het onze schuld. Of nee, dat is niet precies genoeg uitgedrukt. Ook zonder die rare...
door Paul Verburgt | jun 16, 2018 | ManagementSite
Er wordt heel wat afgecoacht, maar gaat het beter met onze bedrijven en organisaties? Ik heb niks tegen coachen. Ik zeg het maar direct. Dan hebben we dat tenminste gehad. Ik heb soms wel wat tegen coaches, want die kunnen behoorlijk lichtgeraakt zijn. Als je ook...
door Paul Verburgt | mei 31, 2018 | ManagementSite
De dansleraar Ik moest laatst op een conferentie zijn. Ik zeg moest, want ik doe het niet graag. Behalve als spreker. Zit ik in het gehoor, dan overvalt me een grote onrust. Op de een of andere manier kom ik altijd tussen mensen terecht die breeduit gaan zitten....
door Paul Verburgt | mei 19, 2018 | ManagementSite
100 tips voor topmanagers Het schijnt zo te zijn dat een managementboek pas een bestseller wordt, als het een praktische handleiding is. ‘Hoe word ik een geliefd leider in drie dagen? (met instructie-dvd)’ of ‘Een leven lang succes (ook voor...
door Paul Verburgt | apr 20, 2018 | ManagementSite
Commercial vitae Geloof het of niet, maar het stond er. Ik werkte me weer eens door een stapel sollicitatiebrieven voor een managementfunctie. Niks spectaculairs, gewoon een beetje leiding geven en verder je eigen werk doen en vooral niet de hele tijd medewerkers...
