door Paul Verburgt | jun 27, 2019 | ManagementSite
TU Eindhoven in de ban van diversiteit Wat denkt een normaal mens als hij (m/v) hoort dat een vooraanstaande universiteit besluit om voorlopig alleen nog maar vrouwen te benoemen? Nee, nou niet ingewikkeld gaan kijken! Niet naar politiek-correcte zinnetjes zoeken....
door Paul Verburgt | jun 20, 2019 | ManagementSite
Loopt de hiërarchie op haar laatste benen? Ik had het zelf niet bedacht, anderen zeggen het. Het gaat slecht met de hiërarchie. Het zit in het verdomhoekje. Nog even en de boel zakt als een plumpudding ineen. Nou kom ik voldoende buiten de deur, maar dit had ik niet...
door Paul Verburgt | mei 22, 2019 | ManagementSite
Hoe de universiteiten zijn omgebouwd tot productiebedrijven Ik begin met een bekentenis. Dan hebben we dat maar gehad. In de jaren zeventig van de vorige eeuw was ik jurist annex manusje-van-alles op het hoofdkantoor van de Leidse universiteit. Mijn eerste baan. Het...
door Paul Verburgt | apr 29, 2019 | ManagementSite
Werken managers wel? Werken managers wel? Alleen de vraag al! Of ik misschien niet weet dat ze zich kapot werken. Heb ik dan niet gelezen dat minstens de helft van hen niet eens meer in staat is alle informatie die over ze wordt uitgestort tot zich te nemen? Op...
door Paul Verburgt | apr 1, 2019 | ManagementSite
Vier klassieke fouten van beginnende managers én vier tips Mijn LinkedIn-achterban denkt dat ik een goede coach ben. Vreemd, want ik kan niet goed luisteren, heb veel meningen en ben niet erg geduldig. Maar goed, ’50 millions Elvis fans can’t be wrong’ en dus gooien...
door Paul Verburgt | jun 28, 2018 | ManagementSite
Beleid betekent dat iets normaals niet mag ‘Meneer, dat is het beleid ‘, zei een ambtenaar een keer tegen me toen hij een volkomen onredelijke beslissing aan me moest meedelen. ‘Niks aan de hand, moet kunnen’, hadden ze in eerste instantie gezegd. Niks aan de hand?...
door Paul Verburgt | jun 26, 2018 | ManagementSite
‘Dat hebben we met elkaar zo afgesproken in dit land’ We moeten op onze woorden letten. Voor je het weet, wordt iemand boos. En als die dan rare dingen gaat doen, is het onze schuld. Of nee, dat is niet precies genoeg uitgedrukt. Ook zonder die rare...
door Paul Verburgt | jun 16, 2018 | ManagementSite
Er wordt heel wat afgecoacht, maar gaat het beter met onze bedrijven en organisaties? Ik heb niks tegen coachen. Ik zeg het maar direct. Dan hebben we dat tenminste gehad. Ik heb soms wel wat tegen coaches, want die kunnen behoorlijk lichtgeraakt zijn. Als je ook...
door Paul Verburgt | mei 31, 2018 | ManagementSite
De dansleraar Ik moest laatst op een conferentie zijn. Ik zeg moest, want ik doe het niet graag. Behalve als spreker. Zit ik in het gehoor, dan overvalt me een grote onrust. Op de een of andere manier kom ik altijd tussen mensen terecht die breeduit gaan zitten....
door Paul Verburgt | mei 19, 2018 | ManagementSite
100 tips voor topmanagers Het schijnt zo te zijn dat een managementboek pas een bestseller wordt, als het een praktische handleiding is. ‘Hoe word ik een geliefd leider in drie dagen? (met instructie-dvd)’ of ‘Een leven lang succes (ook voor...
